からたくブログ

２００６年夏、大規模案件に取り組んでいた。
別の取り組んでいた大規模案件の担当企業を、他の営業に奪われた後であった。（このことも理不尽であった。）


理不尽なことに、東京の営業から、案件に絡ませろと言ってきた。
立場的に弱い関西は、受け入れることに…。
（そこでも、おいおい、と思う。）

まぁ、その東京の営業の人は、何もしませんでしたが…。
というより、具体的な案件になると、商品に詳しくないと何も分からないのです。
そんな、案件発掘だけやって、その後は技術に任せれば良い営業であれば楽で、数字も断然、稼げるはずなのですが。
（当時は、すごく理不尽で、腹が立っていました。）



そんな中、とある役員がお客さんを訪問したいと言い出しました。
案件が大きいからです。。。
（それも東京の営業が絡んでいるから行くという、またまた理不尽な内容でした。）



偉い人を連れて行くにはタイミングがあります。
そのタイミングを良く知っているのは、担当営業です。


その時は、そのタイミングではなかった。


しかも、役員同士に太いパイプとかあるのであれば、話は別ですが、そんなものはなかった。


下手な訪問が、案件を壊してしまうこともあるのです。


しかし、そんなことは分かってもらえずに、訪問することになりました。


偉い人が行くということは、お客さんにも迷惑が掛かるのです。
お客さん側でもセッティングが必要になるからです。




そして実際に行ったはよいが、初対面どうしで、突っ込んだ話にはならなかった。
もっと具体的な話をするかと思ったら、そうでもなかった。
せっかく調整してもらい行ったのに、結局、実のない訪問に終わったのだった。



その後、お客さんに色々と調整していただいた御礼のメールを送った。
役員が無理言って急に、無理な調整をしていただいて、すみませんでした的な内容である。


お客さんにメールを送るときに、案件を一緒に対応していた社内のメーリングリストのアドレスをCCに入れたのが事の始まりだった。

そのメーリングリストには、東京の営業も含まれていた。


そのメールが、東京の営業の上司経由で、その役員に転送されたのだ。
（それも、どうかと思うのであったが…。）


自社を謙遜するつもりで書いたメールであり、内容的には今でも全然悪いと思っていない。
（ただCCにメーリングリストを入れてしまったのは失敗だった。）



その役員は、転送されたメールを見て、虫の居所が悪かったみたいであった。

その後、すぐに、担当営業を変えろと言ってきた。
それを上司に言われて、最初、何のことだか分からなかったくらいだった。
信じられなかった。
こんなことがあって良いことなのか…、という感じであった。


すぐに陥れられたと分かった。
東京の営業の上司が、それを狙って役員に転送したのだった…。

納得がいくワケがない。これがサラリーマンか…、無念と思った。



続きは、明日、１３話へ…。



〔回想〕サラリーマン記１
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